7月17日，廣博集團(tuán)在公司總部召開了2015半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)議總結(jié)回顧了上半年各項(xiàng)工作，深刻分析了存在的問題和不足，安排部署了下半年目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各分公司、分廠、各部門負(fù)責(zé)人及部分業(yè)務(wù)骨干共170多人參加了會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理王君平作了《半年度經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告》，在報(bào)告中，王總就公司的上半年工作，做了客觀全面的總結(jié)，科學(xué)的分析了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了周密部署。他指出，公司下半年將著重以經(jīng)營業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，繼續(xù)強(qiáng)化改革創(chuàng)新，加快跨境購項(xiàng)目建設(shè)，全面推進(jìn)精益化管理，深化財(cái)務(wù)管理核算監(jiān)督，向精耕細(xì)作，運(yùn)營創(chuàng)新要效率、要效益、要競爭力，將外部市場經(jīng)營壓力化解在公司經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，激發(fā)調(diào)動(dòng)各部門經(jīng)營活力，為全面完成公司確定的各項(xiàng)年度奮斗目標(biāo)而努力。
隨后，靈云傳媒、進(jìn)出口公司、實(shí)業(yè)公司等10個(gè)主要分公司代表和6個(gè)分廠代表都對(duì)各自領(lǐng)域的半年度經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)營情況進(jìn)行了匯報(bào)，會(huì)議還分組討論了總經(jīng)理的半年度經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告。
集團(tuán)公司董事長王利平在會(huì)上作了題為《工業(yè)4.0與廣博的未來》的重要講話。在講話中，王董對(duì)“工業(yè)4.0”的基本特征和主要表現(xiàn)形式進(jìn)行了闡述，對(duì)新一輪工業(yè)革命給廣博的發(fā)展帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析。
他認(rèn)為，公司通過品牌培育以及推進(jìn)輕重資產(chǎn)的深度融合發(fā)展，廣博的品牌生態(tài)鏈培育已經(jīng)取得初步成效，為迎接工業(yè)4.0時(shí)代的到來做了較為充分的準(zhǔn)備。同時(shí)，他也指出集團(tuán)公司當(dāng)前仍然存在較多的與新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展要求不相適應(yīng)的地方。他要求公司全體干部職工，特別是管理干部要深知肩上的責(zé)任與使命，更要明確工作的目標(biāo)與措施，要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司深入推進(jìn)的內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制，加強(qiáng)成本管控方面，提高公司造價(jià)值的能力；增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分體現(xiàn)中層管理干部作為管理者的作用；加強(qiáng)集約化管理，進(jìn)一步提升公司的核心競爭力。
最后，王董要求全體管理干部要進(jìn)一步堅(jiān)定做好各項(xiàng)工作的信心和決心，以高昂的斗志、飽滿的激情、扎實(shí)的作風(fēng)、勇挑重?fù)?dān)，砥礪奮進(jìn)，努力圓滿完成公司年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
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