8月27日，品質(zhì)部舒麗紅這天格外開心，她和其它四位來自各個(gè)分廠的最佳合理化建議獎(jiǎng)獲得者一同接過了公司頒發(fā)的最佳合理化建議獎(jiǎng)證書。至此技術(shù)革新課題攻關(guān)系列活動(dòng)正式在廣博拉開了序幕。
為了提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步提升公司的競爭力，構(gòu)建一個(gè)鼓勵(lì)改善和創(chuàng)新的機(jī)制，打造一個(gè)技術(shù)革新經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，塑造一個(gè)全員參與，勇于革新創(chuàng)造的企業(yè)氛圍，廣博集團(tuán)將全面開展技術(shù)革新課題攻關(guān)系列活動(dòng)。在這一主題的號(hào)召下，公司將成立“技術(shù)革新課題攻關(guān)小組”，并組成課題攻關(guān)小組常設(shè)機(jī)構(gòu)。
據(jù)了解，各部門向課題攻關(guān)小組常設(shè)機(jī)構(gòu)提交至少三個(gè)以上的攻關(guān)課題，每個(gè)課題均獨(dú)立成立一個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目小組。課題內(nèi)容可以是今年已經(jīng)實(shí)施的技術(shù)革新或合理化改革，也可以是計(jì)劃中但尚未實(shí)施的項(xiàng)目，具體可以涉及到工作安排的合理化，機(jī)器設(shè)備的改造，工藝的改善或突破，成本的節(jié)省等等，項(xiàng)目不論大小，但求實(shí)用、有效、新穎。
課題攻關(guān)的成果將以發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行驗(yàn)收，各項(xiàng)目小組必須按照實(shí)際實(shí)施情況撰寫項(xiàng)目報(bào)告（項(xiàng)目報(bào)告的撰寫方法將有專門的培訓(xùn)），項(xiàng)目小組全體成員必須參加成果發(fā)布會(huì)，并派代表進(jìn)行匯報(bào)。
項(xiàng)目成果將從創(chuàng)新性、實(shí)用性以及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等角度進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)精神、項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和條理性等方面評(píng)選出優(yōu)秀“技術(shù)革新攻關(guān)小組”。
附：本次最佳合理化建議獎(jiǎng)獲得者名單
品質(zhì)部 舒麗紅 關(guān)于簿冊(cè)入殼及圓背相冊(cè)刷襯工藝的改善
印刷分廠 王文斌/柯于明 提高返單印版的利用率，降低成本
塑膠分廠 羅鑌 改點(diǎn)封內(nèi)頁為包邊內(nèi)頁，降低制袋成本
相冊(cè)分廠 陳恩保 改造圓背機(jī)小輪盤，提高生產(chǎn)效率
設(shè)備部 汪文乾 高壓汞燈換成節(jié)能燈，節(jié)省用電
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