為進一步完善公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務質(zhì)量體系，提升公司在市場的綜合競爭力，6月21日下午，公司在一樓報告廳召開產(chǎn)品分析會議，生產(chǎn)、內(nèi)銷系統(tǒng)140余人參加了本次會議，集團公司總經(jīng)理王君平、副總經(jīng)理戴國平出席會議，實業(yè)公司總經(jīng)理姜珠國主持會議。
會上，股份公司和實業(yè)公司品質(zhì)部有關工作人員先后對1至5月份的質(zhì)量運行情況做了報告，通過實際案例和數(shù)據(jù)形式分析了在生產(chǎn)過程中存在的各類問題，提出要加大抽檢和品質(zhì)標準指導力度，加強對各工序生產(chǎn)的輔導監(jiān)察，加快對相關人員的培訓進程等改進措施和意見。
隨后，戴國平在會上表示，全公司上下需要建立起人人重視、全體共抓的品質(zhì)管理意識，全員把好質(zhì)量關，各分廠、各部門、各車間要從細節(jié)抓起，嚴控各項流程操作，認真做好每一步，將因質(zhì)量問題帶來的損失降至最低。
最后，總經(jīng)理王君平對本次會議作了總結(jié)，他簡明扼要地闡明了為什么要狠抓質(zhì)量，如何狠抓質(zhì)量，怎樣避免產(chǎn)品瑕疵等問題，并對質(zhì)量管理過程中存在的誤區(qū)進行了分析總結(jié)。他表示，要樹立正確的觀念，做優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，要著重強化樹立全員質(zhì)量意識，要求各級部門對質(zhì)量問題常抓不懈，在全公司營造“人人關注質(zhì)量、人人追求質(zhì)量”的氛圍，使質(zhì)量意識根扎于公司每一個崗位，在接下來的生產(chǎn)過程中，要堅持質(zhì)量和數(shù)量齊頭并進。
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