廣博全面深化改革邁出重大步伐。日前，廣博召開會議，宣布將原紙制品二分廠和四分廠進行戰(zhàn)略合并，由原四分廠廠長王飛云同志擔任廠長。
據(jù)了解，此次合并是集團公司黨委、高層基于公司下一階段發(fā)展而作出的戰(zhàn)略性決策，是集團在多元化市場上的主動突破，也是在全面深化改革大背景下邁出的重大步伐，對廣博深耕文具產(chǎn)業(yè)，立足文創(chuàng)市場的長遠發(fā)展目標有著重要意義和深遠影響。
通過合并，新的分廠將進一步推進資源的有效整合和人員的高效管理，實現(xiàn)技術(shù)、設(shè)備、訂單的零距離共享。并將著重在提升整體績效，加強質(zhì)量管控，統(tǒng)一管理模式，提升生產(chǎn)的組織彈性，集中問題分析、糾錯指導(dǎo)，強化現(xiàn)場改善，激發(fā)員工積極性等方面展開重點工作，并全力優(yōu)化推進生產(chǎn)一線的生產(chǎn)線、人員管理，力爭實現(xiàn)“合并提效，增能增產(chǎn)”的階段性目標以及“以品牌贏得市場，以質(zhì)量贏得口碑，以創(chuàng)新贏得未來”的長遠目標。
長期以來，廣博一直致力于高效化、簡潔化的生產(chǎn)體系建設(shè)和優(yōu)質(zhì)化、精益化的產(chǎn)品戰(zhàn)略，此次分廠合并就是這樣一次嘗試。下一步，廣博還將繼續(xù)展開探索創(chuàng)新，在切實提高生產(chǎn)一線的產(chǎn)能產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，進一步提升產(chǎn)品的內(nèi)在品牌力和市場競爭力，從而進一步推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
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