2023年1月29日，廣博集團(tuán)2023年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在廣博新材料工業(yè)園區(qū)（黃隘）會(huì)議中心報(bào)告廳隆重舉行。集團(tuán)公司黨委、高層領(lǐng)導(dǎo)班子、各分公司主管負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀典型代表等200余人齊聚大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。
大會(huì)伊始，首先由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王君平作集團(tuán)年度工作報(bào)告。報(bào)告中，王君平總經(jīng)理詳細(xì)回顧廣博集團(tuán)2022年度經(jīng)營(yíng)工作成就，分析存在問(wèn)題，并提出2023年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)和各業(yè)務(wù)單位重點(diǎn)工作要求。王總說(shuō)，2022年公司上下以董事會(huì)為核心，積極謀變應(yīng)對(duì)，勇毅前行，在大家的共同努力下交出了一份來(lái)之不易的成績(jī)單。新的一年，公司要緊緊圍繞“以需求為導(dǎo)向，用行動(dòng)把不可能變?yōu)榭赡?/span>”這一總綱，扎實(shí)落地宣貫企業(yè)文化價(jià)值觀，繼續(xù)加強(qiáng)人才體系建設(shè)，有效整合資源，打造全方位差異化競(jìng)爭(zhēng)力，形成高質(zhì)量發(fā)展合力，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。
隨后，大會(huì)對(duì)2022年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀管理干部進(jìn)行表彰，對(duì)他們?cè)诠ぷ髦袆?chuàng)造的價(jià)值給予肯定。王利平董事長(zhǎng)和王君平總經(jīng)理分別為他們頒獎(jiǎng)。
接著，各主要業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人及典型代表分別進(jìn)行主題報(bào)告，總結(jié)2022年，規(guī)劃2023年。
最后，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王利平發(fā)表重要講話。王利平董事長(zhǎng)首先評(píng)價(jià)集團(tuán)公司2022年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。他指出，2022年廣博集團(tuán)創(chuàng)建三十周年，在內(nèi)外形勢(shì)動(dòng)蕩變化、復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境下，公司順應(yīng)時(shí)代變遷，不斷探索，持續(xù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了“活下去”“站起來(lái)”“跑出去”的發(fā)展目標(biāo)。傳統(tǒng)外貿(mào)把握新機(jī)遇謀求新發(fā)展，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)改革取得良好成績(jī)，自有品牌穩(wěn)固拓新不斷壯大市場(chǎng)，生產(chǎn)系統(tǒng)精進(jìn)計(jì)劃提高工作效率，行政后勤服務(wù)大局推進(jìn)文化建設(shè)?？毓晒靖鞒蓡T企業(yè)直面挑戰(zhàn)，迎難而上，多渠道開(kāi)拓業(yè)務(wù)發(fā)展。
2023年是集團(tuán)公司制定第四個(gè)十年的開(kāi)局之年，也是公司站在新起點(diǎn)上布局新發(fā)展的關(guān)鍵之年。
王董要求，股份公司要在產(chǎn)業(yè)鏈全球布局、內(nèi)外銷融合發(fā)展、數(shù)字化應(yīng)用、跨境品牌電商、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、政企業(yè)務(wù)再創(chuàng)一個(gè)新的里程碑。新材料公司要加大對(duì)人才的引進(jìn)和培育力度，加快對(duì)非鎳、銅、銀粉體的研發(fā)和市場(chǎng)拓展?？毓晒疽獔?jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，推動(dòng)新一輪的發(fā)展。王利平董事長(zhǎng)對(duì)三方面的戰(zhàn)略重點(diǎn)作具體闡述：
第一、 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
打造全球化廣博，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力直接決定企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)健的發(fā)展與進(jìn)步。人才方面，持續(xù)引進(jìn)海內(nèi)外高精尖專業(yè)人才，培育一批有激情能創(chuàng)新的年輕管理干部，形成結(jié)構(gòu)合理能干事的員工隊(duì)伍。數(shù)字化方面，借助大數(shù)據(jù)提供的信息和應(yīng)用場(chǎng)景，讓員工成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的共同體。作為全球化集團(tuán)型企業(yè)，通過(guò)企業(yè)文化的有效引領(lǐng)，賦能海內(nèi)外員工和上下游企業(yè)，共建良性發(fā)展生態(tài)圈。
第二、 加強(qiáng)全球化品牌建設(shè)
經(jīng)濟(jì)全球一體化是歷史發(fā)展的潮流，品牌是企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)，品牌全球化已經(jīng)成為全球競(jìng)爭(zhēng)的重要組成部分。我們要主動(dòng)出擊，繼續(xù)走出去，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以“三個(gè)一百”工程為抓手，著力品牌培育與建設(shè)，創(chuàng)新產(chǎn)品和銷售渠道，持續(xù)解決消費(fèi)者痛點(diǎn)，全力推進(jìn)廣博品牌全球化發(fā)展戰(zhàn)略，努力將廣博構(gòu)建成為全球化資源配置平臺(tái)。
第三、 深度拓展新材料產(chǎn)業(yè)
綠色發(fā)展將成為全球經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的重要趨勢(shì)。公司要擴(kuò)大新品開(kāi)發(fā)，尋找鎳、銅粉以外的市場(chǎng)，填補(bǔ)市場(chǎng)空缺，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)工藝措施，滿足客戶對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。加快銀包銅粉、硅粉項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)與行業(yè)頭部企業(yè)互動(dòng)、通過(guò)內(nèi)部孵化和產(chǎn)業(yè)融合模式，進(jìn)行深度產(chǎn)業(yè)布局，為公司的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，為世界的低碳生活貢獻(xiàn)一份企業(yè)應(yīng)有的力量。
面對(duì)下一個(gè)十年，王董勉勵(lì)大家要在逆境與挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，在行動(dòng)和思考中尋找答案，在時(shí)代發(fā)展的浪潮中尋找自身價(jià)值。
最后，王利平董事長(zhǎng)提出，未來(lái)十年，集團(tuán)公司將持續(xù)推動(dòng)改革創(chuàng)新，朝著成為一家創(chuàng)新引領(lǐng)、科技驅(qū)動(dòng)、受人尊重的百年企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)。
本次會(huì)議專門開(kāi)設(shè)了越南和宿遷兩個(gè)線上分會(huì)場(chǎng)，同步“云”參會(huì)。此外，會(huì)議還安排了分組討論和參觀環(huán)節(jié)。戴國(guó)平副董事長(zhǎng)主持本次大會(huì)。
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