為提高一線生產(chǎn)基礎管理水平，進一步深化“安全班組行”活動，認真落實班組標準化建設各項工作，促進班組安全管理工作上一個新的臺階。近日，廣博集團股份有限公司組織召開了班組長交流會。
在交流會上，班組長們暢所欲言，把自己如何管理好班組的經(jīng)驗通過不同的角度介紹給大家。他們有的從團隊建設的角度出發(fā)，結合自身的管理工作講述了在工作中發(fā)生的問題及解決方法；有的從加強自身業(yè)務水平的角度談到他們在日常工作中是如何繼續(xù)學習，有的從技術方面出發(fā)，介紹如何帶領班組完成公司任務的。
同時他們結合各車間班組工作實際，針對施工生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)以及安全管理問題，展開討論發(fā)言，經(jīng)過認真討論分析，達成共識：班組安全管理工作只有開始沒有結束。要不斷完善班組安全管理規(guī)章制度，增強班組職工安全責任意識，動員班組全體職工積極參與安全管理工作，夯實班組安全管理基礎。
公司領導在會議總結時表示：本次班組長交流會不但讓在場的每一位班組長學習到了寶貴的經(jīng)驗，受益匪淺，這是加強團隊建設，提升管理水平的一次極好的學習和培訓機會。
會議最后總結提出了“五堅持目標”，即：將班組建設長抓不懈，一抓到底；堅持班組建設職責落實；堅持不斷提高班組長素質，適應班組管理；班組建設成果的鞏固和提高；堅持樹立班組長權威，提高執(zhí)行權。
?
